**系统思维观
解释:局部是整体的一部分,为整体服务,倘若你要打好一场仗,那么你要站在整个战略的角度思考问题,例如兵败诱敌,局部失败了,却赢得了整体胜利。
**相对视角
解释:一个人,它的高度,体重等属性有具体的值(比如一个人身高1.8米,重180公斤),但是没有高矮,胖瘦这个概念的,这个人既不高也不矮,既不胖也不瘦,身高1.8米,重180公斤就是他本来的样子,只有与其他个体发生联系,才有比较属性,比如他比张三高,比李四重。推而广之,万事万物如果孤立存在,那么好坏,成败,难易都是没有意义的,只有把孤立的事物,放入一个系统,才有比较属性。
例子:面对客户的额外需求,单独一个项目来看,客户有难,八方支援,在所不辞。如果放到整个公司层面来看,资源有限情况下,不一定是最优的选择。
**世界上没有绝对真理
解释:1.没有条件,就没有结论,限定了条件(范围),才能下结论,比如x在判断中表示错误,在数学中表示乘号
2.有人问,"世界上没有绝对真理"这句话是绝对的吗? 参考哥德尔不完备定理
3.思考一下: 伤害他人是对还是错?你如何看待战争中的我方士兵沾满了敌人的鲜血?
**概率论的视角看待问题
解释: 因为世界上没有绝对的真理,因此我们要带着概率论的视角看待问题,比如读书改变命运,其实是从概率论的角度来说的。
**工具方法论
解释:人类的发展史,也是工具的发展史。人应该去不断探索新的知识,把知识凝结在工具中,将重复性的工作交给工具,才能不断积累沉淀
**相关并不能证明存在因果关系
解释:我们常把“相继发生”的事件归于因果关系,实际情况可能大相径庭。
**用联系的观点看问题
世界上所有的事物都相互关联着,这是一个绝对的命题。在现实生活中,我们必须把这种关联切割开来,在研究历史时也必须把视角集中在某一个时间段。医生是细分为许多专业的。研究心血管的医生对人体其它部位并不特别关心。他也知道心血管疾病也是和人身体的许多其它部位有关系,但在处理冠心病时主要还是关注于心脏部分的血管。
**循序渐进
事物的发展都是从初级,发展到高级,基础稳固,更高一级的层面才会繁荣,否则整个体系就会崩塌
比如企业,处于第一位置的绝对是客户,以客户为中心
比如产品,处于第一位置的绝对是研发
**把握本质
解释:事物不断更迭,本质却相对恒定,比如马车,汽车,飞机本质上都是人进行空间位置变换的工具
举例: 解决问题也应从根本入手,比如我们经常要开会才能解决问题,消耗了很多时间,本质上是信息阻塞了,因此要建立双向反馈制度,相互提要求与建议
**效益法则与二八法则
解释: 1.长尾理论与二八法则一点都不矛盾,其本质是性价比,当边际成本很高时,运用二八法则获得最大的成果,当边际成本很低时,运用长尾理论获得最大的成果
2.工作与生活中,很多时候都是性价比的考量,没有固定的形式或标准,要怀着批判的思维看待套路与定式
**发展的眼光看待事物
解释: 如果一个人不懂农事,那么他会认为在春季将稻穗洒在土地里的农夫是个傻瓜。如果拉宽时间的维度去看待事物,总会有更全面的思考
例子:老产品的功能有局限,即使能够满足客户的现有需求,那后续需求如何满足?直接推新产品,然后在新产品上升级更好?客户的切换成本更小,花时间在产品打磨上,产品就卖的更好。
**发挥主观能动性
解释:客观事物不以人的意志为转移,要发挥主观能动性,独立自主创造条件。意识上信赖队友,行动上独立自主
例子:2个人坐在车里,快撞车了,司机不踩刹车,副驾驶也要过去踩一脚。每个人碰到的合作伙伴成百上千,如果对外部事物抱有幻想而缺乏准备,难免出车祸
**人不可能完全认识事物本身
人所认识的客观事物,都是经过了感官加工的(比如眼睛,鼻子,耳朵),就像戴了一个有色眼镜看世界,因此人类永远无法认识事物本身。
既然我们认识的世界是不真实的,那为什么人类又能够对世界展开探索呢?因为人类对世界加工的方式某种程度上具有一致性,所以我们可以展开探索与讨论。
**事物的客观属性,和人的主观感受
解释:苹果好吃吗? 有人说好吃,有人说不好吃,苹果的味道是一种客观属性,不随人的主观意志改变,而人的感觉是一种主观感受,人与人之间很多的争论,其实都是主观感受差异引起的。
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