1.1.将工作流程纸面化!!不然可能会出现以下问题
1.1.1.今天做的东西和明天做的东西是2个格式,2种风格.
1.1.2.大量的时间浪费在步骤的转换之间.做完一个步骤,往往在想下一个步骤是什么,浪费了很多时间
1.2.不能将全部时间都用来为了完成任务,要留一点时间停下来思考工作的方式,工作需要改进的地方,工作可以提高效率的地方. 磨刀不误砍柴工.
1.3.工作的工具要持续优化,word题库模板和出题方式仍然在不断改进当中,因为做一件事情,每过一定时间,一定会有不同的收获.每当这个时候,停下来,看一看模板,看一看出题方式,又会有新的收获,新的改进方法.
1.4.别人口头交代多项任务和事情,记录下来,然后复述一遍,看看理解有没有问题.
1.5.团队中有个环节出现短板,会延缓项目的进行
2.录音剪辑
2.1.要有一个统一的基本标准,纸面化标准
2.2.每一条标准为什么这么执行,有哪些操作不能执行,一定要说明
2.3.指定录音剪辑这个小流程的详细规范,遇到什么问题去找谁
2.4.将录音剪辑的工作规范化,那么下一个新人就能很快上手
2.5.制定提高效率的小技巧,然后让后来的人不断优化
2.6.每一项任务都不是孤立的,做好自己的一项工作可以给别的环节节省很多麻烦
比如:录制视频的时候,尽量少咽口水,那么剪辑视频的时候,会少很多麻烦
3.效率:
3.1对整个产品的生产流程要十分清楚,降低各个环节的耦合性,针对每个环节,提高效率
3.2每一个小的环节,其实中间又有许多步骤,也可以想方法提高效率
4.复合人才很重要,比如将题目导入系统,如果负责人会java,又会出题,那么他在解决这个问题的时候就能得心应手
5.决策要向一线人员请教,因为不是一线人员,业务中很多具体细节不懂,随意决策会制造困难
6.决策后,小范围试点,确认可行了再铺开
7.今天带小朋友打乒乓球,怎么管好纪律呢? 要有一个精神上的东西,比如表现的好就奖励星星。
然后团体内部互相监督! 方法就是有一个人表现不好就扣整个团队的星星。
8.许多人提建议的时候,要将每个人的观点一条条记录下来,然后再详细讨论,不然会有疏漏.
9.别人在工作时,要别人协助解决一个问题,先跟对方说明时间,比如30秒,比如2分钟
10.提前接触一些知识和先进的思想可以提高工作效率
11.每个人都有不同的经验,不同的技巧,不同的办法,交流沟通,整体进步最快
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